Por que acabar com as amadas planilhas?
As inovações vivem um ciclo parecido independente da área para a qual foram pensadas. Quando surge algo revolucionário, as promessas de morte da solução antecessora são simultâneas. Entretanto, tempos depois, há um consenso de que ambas podem coexistir. Transportando a ideia para a prática, os sistemas de streaming (plataformas de assinatura nas quais você assiste filmes e seriados) foram prometidos com a morte da tv aberta. Porém, ambos continuam existindo e é bem provável que você tenha os dois, mas com usos distintos. Na TV, você não tem controle sobre a programação, por isso usa bastante o recurso de apertar continuamente os botões do controle remoto em busca de algo de interesse. Na plataforma via streaming, você comanda e escolhe entre opções à disposição. Apesar das similaridades – entretenimento audiovisual – cada uma tem suas peculiaridades e propósito.
A proposta de fim das planilhas não é extremista. Elas não precisam ser aniquiladas da Terra, apenas recomenda-se que elas sejam excluídas de alguns cenários nos quais são opções inadequadas ou ineficientes para atender às demandas. Logo, no embate deste post, as planilhas enfrentarão as soluções de gestão, sendo que o parâmetro da comparação é o fato de que ambas são usadas como suporte tecnológico. Incontáveis operações são baseadas em planilhas em diversas empresas. Em esferas específicas, como negócios incipientes e com baixo capital para aquisição de soluções, elas são úteis. Porém, em empresas estabelecidas e com gerenciamento complexo, algumas características resultam em potenciais problemas.
Características das Planilhas | Potenciais Problemas |
---|---|
Preenchimento manual |
|
Funções preexistentes |
|
Uso em arquivos e abas |
|
Análises limitadas |
|
Uso centralizado |
|
Vantagens das soluções frente às planilhas
As planilhas não são inúteis. É fato comprovado que elas viabilizam e facilitam algumas operações. Entretanto, elas são um salto em relação ao uso do papel. Em contrapartida, a transformação dos negócios já ultrapassou a etapa da mera digitalização e vive estágios dedicados à análise preditiva, foco em performance e suporte ao crescimento e ao desenvolvimento da empresa. A comparação deixa claro que planilhas e sistemas ultrapassados são ineficientes para atender às necessidades crescentes por aplicação estratégica. Por isso, Investir em soluções digitais eficientes é sinônimo de investir em produtividade no presente e avanço para o futuro.
Relacionados
O bom atendimento personalizado
Mais do que solucionar problemas, atender bem é também saber ouvir Certa vez ao entrar em uma loja, me senti incomodado com um cliente que esbravejava no balcão sobre o tipo de atendimento que recebia. Algum tempo depois, vivi um...
Leia maisAções do Dia das Crianças Techware
O grande desafio não só da Techware, mas de todas as organizações é envolver e engajar suas pessoas. Mostrar para todos o poder que uma cultura clara e forte exerce sobre os colaboradores, uma razão de ser, capaz de engajar...
Leia maisTechware parabeniza o administrador de pessoal pelo seu dia
Neste dia 3 de junho a Techware parabeniza você, administrador de pessoal, pelo empenho diário em cuidar das relações entre empresas e colaboradores e a Rhevolucionar o ambiente de trabalho transformando-o num lugar mais harmônico e humano. Parabéns pelo seu...
Leia maisTechDesign: o conceito que expressa a essência da Techware.
O TechDesigner tem a missão de perpetuar o DNA corporativo, hoje e no futuro. Sabe aquele jeito que sabemos que temos? Aquilo que sabemos que somos, baseados em nossos valores, comportamentos e propósito, mas acabamos não parando para intitular ou...
Leia maisA reação do RH a Reforma Trabalhista
A Reforma Trabalhista está em vigor desde novembro de 2017, mas o processo ainda é de adaptação. Além de obviamente impactar a vida de milhões de trabalhadores brasileiros, a nova lei tem impactos significativos para o RH. Exemplos como a...
Leia maisComo estabelecer metas tangíveis para os colaboradores em 2021?
A definição de metas não é um trabalho fácil. Requer estudo, análise e atenção para que seja feita com coerência, sejam realizáveis e de acordo com as possibilidades e os objetivos de negócio. O envolvimento da equipe é peça-chave nesta...
Leia mais