Desafios de liderar na era digital
Adaptar-se rapidamente à Transformação Digital não é mais uma perspectiva e sim uma necessidade. A realização de projetos que antes levavam um longo período, atualmente é dividida em entregas mais rápidas, o que possibilita a análise célere do que precisa ser ajustado e melhorado, para a entrega de uma solução mais completa e ágil.
Olhar da liderança na era digital
Trata-se de um processo em que as empresas, além de utilizar a tecnologia a seu favor para solucionar problemas do dia a dia, estão de olho em tendências tecnológicas, inovação e na busca pela melhor experiência do cliente e do colaborador.
Embora a Transformação Digital traga novas perspectivas, possua um grande poder de impacto no rendimento das empresas e promova notáveis vantagens competitivas, ainda existem muitos profissionais resistentes às constantes mudanças tecnológicas que surgem na esfera corporativa e, por mais estranho que ainda pareça, dentre esses profissionais, muitos possuem cargos de liderança.
Para um líder, a decisão de se adaptar deve ser rápida, mas o processo é progressivo, pois envolve modificar a forma de pensar e agir. Liderar na era digital exige da organização e dos gestores mudança no mindset, conhecimento profundo no seu campo de atuação, domínio das novas tendências e uma mente aberta para a renovação.
A combinação mais assertiva para que uma liderança seja notada é saber utilizar os aparatos tecnológicos disponíveis atualmente, associando-os à humanização, à expertise e à inteligência, que são atributos intrínsecos ao ser humano. Não adianta acumular aparelhagens tecnológicas sem que elas tenham um objetivo bem definido e pessoas capacitadas e dispostas a operá-las bem!
Como liderar equipes transformadas pela era digital?
Definitivamente, é desafiador unir em um só espaço gerações tão diversas e diferentes, aplicando novos conhecimentos e métodos de trabalho. Diante disso, separamos algumas dicas que podem ajudar nessa adaptação mais dinâmica do profissional que tem a responsabilidade de liderar uma equipe transformada pela era digital. Confira:
- Ressignifique velhas perspectivas e crenças preestabelecidas
No mundo corporativo já não cabem crenças limitadas e obsoletas. Quando se tem uma posição de liderança, é preciso pensar de forma coletiva e adotar ideais que estejam alinhados às demandas contemporâneas.
Vale analisar sempre o comportamento dos clientes e colaboradores, estudar a diversidade e identificar de que forma os novos modelos, conceitos e oportunidades podem ser adaptados ao ritmo e ao método de trabalho da sua equipe. As crenças que soarem defasadas após esse processo são justamente aquelas que devem ser modificadas ou abandonadas.
- Alinhe a gestão do tempo e as ideias
Após o brainstorm, o próximo passo é planejar rotinas para que as ideias apresentadas sejam estruturadas e colocadas em prática. Reúna-se com a sua equipe semanalmente para revisar metas, falar sobre o cumprimento das tarefas estabelecidas, bem como dos desafios encontrados e possíveis melhorias para solucioná-los com mais rapidez e eficiência.
- Empodere os seus colaboradores
Receber feedbacks e analisá-los, bem como estar aberto para ouvir os feedbacks das pessoas que compõem a sua equipe, sempre serão atitudes que colaborarão para que um líder seja melhor e mais empático.
Portanto, pergunte constantemente aos funcionários que lidera, o que eles esperam da carreira. Ouça as respostas e dê sugestões baseadas em suas experiências sobre aquelas aspirações. Também reconheça e motive seus colaboradores. Essas atitudes servem para criar um ambiente mais confortável e propício à experimentação e à inovação.
- Desenvolva uma cultura corporativa inovadora
A cultura corporativa consiste em um conjunto de valores, normas, regras de convivência e princípios aplicados ao ambiente de trabalho. No entanto, esse conceito aqui está bastante resumido, visto que esse conjunto de valores é multidisciplinar e representa a essência de cada companhia.
Uma cultura corporativa desalinhada pode impactar a imagem da empresa perante o mercado e até mesmo perante seus funcionários, clientes, concorrentes e parceiros. Por isso, é muito importante que ela seja sólida, inovadora e influencie ações positivas em todos os setores e níveis, envolvendo desde estagiários até diretores.
Na era da Transformação Digital, a liderança precisa ter a capacidade de se adequar à cultura corporativa, visto que o exemplo parte primeiro dessas figuras. O comportamento e a desenvoltura da sua equipe são o reflexo das suas experiências e influência.
Gostou desse conteúdo? Compartilhe com outras pessoas e acompanhe o nosso blog, as redes sociais e a newsletter para receber mais conteúdos como este!
Relacionados
![](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/5-vantagens-para-implantar-o-cruzamento-de-dados_blog-455x220.jpg)
![](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/5-vantagens-para-implantar-o-cruzamento-de-dados_blog-455x220.jpg)
5 vantagens para implantar o cruzamento de dados do RH na nuvem para a sua empresa
Imagina um holerite online em que seus colaboradores podem acessar de qualquer lugar? Ou até mesmo um relatório que pode ser visto por outras unidades da empresa ? O avanço da tecnologia já é algo notável e até esperado. Mas...
Leia mais![30 anos da Techware: conectando humanos e tecnologia](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/30-anos-techware-scaled-1-455x220.jpg)
![30 anos da Techware: conectando humanos e tecnologia](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/30-anos-techware-scaled-1-455x220.jpg)
30 anos da Techware | Conectar o humano e a tecnologia
É na relação espaço e tempo que a vida acontece. É como um roteiro, uma peça apresentada sem ensaios por atores que sabem como a história começa, mas não têm ideia de como termina. Mas é preciso estar pronto, lembrando...
Leia mais![](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/era-digital-desafio-lideres-455x220.png)
![](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/era-digital-desafio-lideres-455x220.png)
Desafios de liderar na era digital
Adaptar-se rapidamente à Transformação Digital não é mais uma perspectiva e sim uma necessidade. A realização de projetos que antes levavam um longo período, atualmente é dividida em entregas mais rápidas, o que possibilita a análise célere do que precisa...
Leia mais![](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/2020-11-09-solucao-completa-blog-455x220.jpg)
![](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/2020-11-09-solucao-completa-blog-455x220.jpg)
Rhevolution Cloud: solução em folha de pagamento
A rotina dos profissionais de RH tem passado por diversas mudanças positivas, apoiadas principalmente pelo uso maciço da tecnologia. Se antes os softwares obrigavam o setor a atuar apenas alocado na corporação, hoje existem soluções baseadas na nuvem e que...
Leia mais![](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/2021-05-06-rhevolution-protagonismo-digital-blog-455x220.png)
![](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/2021-05-06-rhevolution-protagonismo-digital-blog-455x220.png)
5 funcionalidades da interface mobile do Rhevolution
Revisitar a cultura organizacional, as estratégias e as condutas nunca se fez tão necessário quanto agora, visto que tudo que está acontecendo em escala global tornou a ideia da aceleração de uma transformação digital de Recursos Humanos ainda mais urgente....
Leia mais![](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/diferentes-geracoes-1-455x220.png)
![](https://www.techware.com.br/app/uploads/2023/08/diferentes-geracoes-1-455x220.png)
Como gerir e extrair o melhor de equipes de diferentes gerações?
Dentro do ambiente de trabalho, é comum surgirem diferenças entre as gerações, uma vez que o mercado conta com profissionais nascidos desde a década de 1950 até os anos 2000. De modo geral, o que mais se pode observar é...
Leia mais