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Gestão de Desempenho
A corrida da globalização requer organizações de alta performance.
Foco na gestão de pessoas, na identificação de talentos e no aproveitamento do conhecimento de suas equipes são os instrumentos para garantir que seus empregados tenham a habilidade necessária para apresentar resultados que irão maximizar o seu desempenho e consequentemente o desempenho da empresa.
Para tanto, é necessário utilizar uma metodologia para alinhar metas de desempenho individual às estratégias de negócio, gerar avaliações de desempenho baseadas nos resultados obtidos e na demonstração de comportamentos de liderança e, por fim, diferenciar a remuneração variável e planos de retenção com base no desempenho e nos comportamentos demonstrados.
De uma forma simples e intuitiva o Rhevolution – Gestão de Desempenho permite que através de páginas da Internet, avaliadores e avaliados realizem colaborativamente cada uma das etapas do processo de Gestão de Desempenho. Por colaborativa, entenda-se a existência de recursos para que o avaliado realize sua auto-avaliação, o avaliador realize a avaliação do funcionário e para que também sejam criadas as condições onde o resultado final da avaliação seja obtido por consenso. O processo permite ainda, que os gaps de treinamento identificados sejam registrados no plano de desenvolvimento individual, para posterior tratamento no módulo de Treinamento e Desenvolvimento. Completamente integrado ao módulo de Gestão de Programas de Participação nos Resultados e Metas, é possível definir o pagamento de PPR pelo atingimento das metas individuais.
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